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四禄奇门2006年第二十期研修班通知

课程概要:大道至简,要言不繁,理论结合实战,课堂当场演示,径入奇门堂奥。一年内同类课程可不限次数免费听。无基础学员保证四次课可学会起局断事。有基础者通过学习,断事更系统,更准确,更迅速,更细腻。

 


重点内容:

1、奇门调风水。未入其宅,即可将风水状况把握得细致入微,即入其宅,则可以简驭繁,手到弊除,立竿见影;

2、奇门断运气。近可日时,远可年月,吉凶成败,一目了然;

3、奇门治企业。课局一出,可以立断企业的整体经营运作状况,包括管理模式、资本运作、市场分析、产品定位、营销渠道、品牌策略、企业文化、人力资源等均可作出详细模拟分析和最佳整合运筹。

4、奇门治婚姻。通过课局,对象的心理及状态立现眼前,不会受蒙蔽。通过风水调理,促进两人的感情。保障优质婚姻。

5、奇门断健康。准确判断过去、现在、将来的身体健康,找出病因,提前预防。

 


课程特点:

1   起局简洁。一课时学会排盘起局,直入奇门堂奥。

2   简化格局。无须记背繁琐格局,专以五行生克制化论吉凶,直切要害。

3   断知来意。根据奇门符号要素组合即可断知来意。

4、一局多断。纵千百人、千百事总以一局决断,无不神验。

5、奇门趋避。动相时,居善地,窥天法地,趋三避五。战则全其胜,遁则善其身。具体讲授把握先机,出奇制胜的奇门秘技。

 


    2006年奇门遁甲提高班         主讲:首席顾问王思翰

   “四禄奇门”的崇高价值在于:

1、调风水。未入其宅,即可将风水状况把握得细致入微,即入其宅,则可以简驭繁,手到弊除,立竿见影;

2、断运气。近可日时,远可年月,吉凶成败,一目了然;

3、治企业。课局一出,可以立断企业的整体经营运作状况,包括管理模式、资本运作、市场分析、产品定位、营销渠道、品牌策略、企业文化、人力资源等均可作出详细模拟分析和最佳整合运筹。

4、治婚姻。通过课局,对象的心理及状态立现眼前,不会受蒙蔽。通过风水调理,促进两人的感情。保障优质婚姻。

5、断健康。准确判断过去、现在、将来的身体健康,找出病因,提前预防。

6  遵循能量守恒、阴阳平衡的原理,自由调理、组合你的生命能量,将不利于己的能量乾坤大挪移。将扎堆的能量调理均匀,分强扶弱,避免了大成大败、英年早逝的现象发生。达到改运的目的。

王老师自1996年起常年活跃在新加坡、印尼、泰国、中国香港、法国、英国等诸多国家和地区,期间与海外华人及国际友人进行了深层次的交流,为传播中国易经文化做出了很大的努力。在学术方面,王老师撰写了《易经建筑风水》、《中国风水与建筑设计》、《建筑风水对生活的影响》、《建筑风水的运用》、《风水理念与现代建筑融合》等系列丛书,在海外出版后受到海外朋友的高度赞赏。

 

    王老师深知易经的根源还是在国内,为了更好钻研易经,创立新的易经建筑风水学说,将易经风水的理论更好的运用到现代社会中,真正实现振兴经济、宏扬文化、服务企业、造福百姓的目的,王老师毅然回国决心立足国内求发展,将深厚的建筑学专业知识,丰富的实战经验,与易学、西方心理学、哲学、相结合,创立了现代环境建筑风水理论。现已为国内二十多家楼盘策划设计并全程指导,策划设计的地产项目有:北京棕榈泉高档公寓、北京云景里公寓、北京万象新天高档公寓、北京葵花社公寓、沈阳工业开发区、北京燕沙奥特莱斯二期、北京九松工业园、北京温泉大酒店、北京通润工业园等大型地产项目,受到了开发商的高度评价。

 

    王老师是嫡传派易学级顾问,真正地将中国传统风水精髓运用到建筑规划中去,从而更符合中国人的习惯和文化需求。同时,为了更好地传播中国优秀的易经文化,王老师抛弃门户之见特别开办了易经知识的培训课程。其中有《奇门运筹与人生》、《奇门运筹与企业管理》、《奇门运筹与环境》、《现代风水对人的影响》、《现代风水与建筑运用》等系列培训班,受到了广大企业高层、职业白领、建筑设计师、装修设计师、易学爱好者等诸多人群的高度认可。

 


课程学费: 5000

授课时间: 每月初开课   周六 900——1150    (一次3课时)共计20课时。

(为保证教学质量小班限学员5名,额满止)

授课地点:北京市朝阳区建外SOHO12号楼2003

联系电话:010-58697881-12     58697882

传真:010-5869788117

达到效果:

奇门预测,把握各方面的事情准确无误,直接找到解决问题的方法。 

附:奇门推断细分(举例)

十二、事业预测

(一)事业状态模拟

1、目前事业的情形

2、发展的趋势

3、事业遇到的问题

4、今后发展的方向

(二)一生事业趋势模拟

1、事业起步期

2、事业发展期

3、事业困难期

4、事业危机期

5、事业稳固期

(三)事业情况具体模拟

1、事业拓展期

1 遇到的问题

2 细节的把握

3 所在单位的情况

4 领导的态度

5 与上下级的关系

6 发展的机遇

7 核心竞争力

8)竞争对手的情况

9)对方的心理状态及行事特点

10)有无新的契机

11)未来的职业规划

12)如何实现目标等

 

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